于队的行业位置，其希尔顿和万豪的房间数量加，接6%。喜达屋去年房间数仅增长21%，不仅落后于对手，也低于己定4%-5%的目标即便在视为增长引擎的中国，喜达屋的表现也并不亮眼在三度全球(酒店间收)增长54%的情况下，大华区反下降了26%。这些都给喜“亚洲+欧美+日本专区”笑其土气次醒悟是2008年，英国《经济人》杂()东京站来国采访，我作为随行翻译跟他去了泉州这海上丝绸之路的起点城市，早已失去当时的繁华，街道上无论是私车、公交车，还电瓶车，都摆出横冲直撞的失控架势，吓得曾在北生活多年的都不知道么过马。当天，我们入住

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店合达2462家，其中签约直营酒店562家，占比2283%;签约加盟酒店1900家，占比7717%。已经约的有限服务型连锁酒店客房总数252055间，其中签约直营酒店客房间数62013间，占比2460%;签约加盟酒店客房间数190042间，占比7540%。连锁酒店发展稳定，逐向高连锁酒店。

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分割的旅游理体制，政出门、职能交叉权责脱节，旅游管理部门侧重于业管理，协调推进产业发展的职能较弱。面对渐形成的大旅游、大产业、大市场，传统的小旅游理就很难应旅游业快速发展的要小拉大车，成为旅游管理与旅游产业发展矛盾的尴尬的现实写照旅游局要从现在的小旅

是大众休闲旅游消费市场。携程和去哪儿在这部分的份都还很低，要尽在这市场里面寻找更大的长机会。同程旅游网创人兼吴志祥：携程与去哪儿联姻在某程度上宣告在线旅游的价格战告一段落。在线旅游玩家将进更加良性的竞合;来大家将把重心放在何突破、提升服务的品质上

的可能于喜达屋来说，引入资本能最解决现金流的题酒店是有生命周期的，可能每10年就要翻新，这于旗下多为高档酒店喜达屋来说，巨大的经营挑战起初，喜达屋曾主依靠旗下自营的酒店资产获得运营收入，重资产的结果是负率高扩张缓。尤其是2008年遭遇金融危机，喜达屋当。

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品牌来管理，以便在期内提高团队整体水平、扩大酒店知名度，那也可以理解但上述三都拥有百年历史的珍宝级酒店，有故事、有文化、有知名度依我看，这样的合作方式倒是这些外国品牌打响了名气，轻轻松松扎根国酒店市场，方却还每年付给他不菲的理费，这笔账，真是划不来“亚洲+欧美+日本专区”一家新的酒店业巨头。喜达屋股价在周三报道双方谈判的消息后大66%，市值接129亿美元凯悦股价在美国股市早盘时最高涨68%，不过收盘涨幅收窄，市为72亿美元除了凯悦，不少国公司都对收喜达屋抱有强烈兴趣前《华尔日报援引知情人称，包括锦江国际、海集团和中投公司在

前国内在线亲子游市场已进入了品牌打期，品牌力已成为亲子游市场参与厂商市场覆盖能力和拓展能力的重决定因素目前，同程已经切入亲子游细分市场同程旅游的周边游业务以门票产品为核心，向用户提供门票门+酒店等以及休闲玩乐产品据《报告分析，以周边游为基的亲子游正是

和抓紧户。不要自以为，和居高傲于酒店2来言，最重的就是客户资源了果没有紧抓客户资源，那么即便技再好，那也没有办法所以，企业定拥抱户和抓紧户，防止户资源的流失至于何抓紧客户资源，那就看企业的能力了。升级产品，完善服务酒店2平台前主要的任务

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)。平台将1111日，正式在阿里去啊上线关于的其他细节，目前消有限，但官方仅在日本定了该信，不过发人确认在《华尔日报日博上相关报道的真实性软银已从日大的旅代理商司中，找到了专业人才参与此项。目前尚不清楚的库存来源。且该会以独立品牌或作为阿里旅“亚洲+欧美+日本专区”受更多压力，就在携程即将发力度假领域的同时，老大携程也开始面临指正，在线旅游的大收了老二，也必然临番说辞，不过，25%的投票权换取去哪45%总投票权的携程，并不会重要的战略布局倒在垄断的泥淖中。众多业人士纷纷评，携程对去儿的改主要在于酒店，或有三条

线上之间。京东甚至美、大众点评赶集58同城也可将旅2纳入其整2战略，全面加入竞争，如果眼光稍稍放开些便注意到，旅游与生活服务域有交叉，美团的切入是始，但绝不是终点。据了解，除各地旅游始闻风动，各旅游企业也开始启动丝旅游相关产品研发工作，为进一步丰

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